华信交投：优化组织架构，明确岗位职责

作者：hxjt    更新时间：2015-10-31 15:00:17    

2015年10月29日，华信交投组织召开管理咨询项目培训会。咨询公司北京华夏智汇管理咨询公司高级咨询师、项目经理李柯应邀作管理咨询项目培训。李柯经理以如何编制岗位说明书为主题，阐述了岗位说明书的作用以及撰写岗位说明书的基本程序、基本要求、工作原则和方法，并对岗位说明书的填写规范进行了详细地讲解。
    据悉，华信交投自2015年10月启动管理咨询工作以来，咨询公司通过前期调研和问诊把脉，对公司组织架构、部门设置和部门职责进行了梳理优化，搭建了适应公司未来5年和10年发展的组织架构，为打造一支高素质的人才队伍提供了保障，为实现“百亿交投”发展目标奠定了坚实基础。