白洋港集装箱公司召开开港运营动员会

作者：hxjt    更新时间：2016-08-30 12:38:03    

2016年8月28日，宜昌白洋港集装箱有限公司组织召开开港运营动员会，增信心、鼓干劲，为白洋开港运营提供思想、人才及组织保证。建投集团副总经理、交投公司董事长殷俊，交投公司副总经理陈圣伟、工会主席高明红及公司工会、综合办公室负责人参加开港动员会，并携带防暑降温用品，前往白洋港一期工程设备调试现场亲切慰问当班生产工人、一线操作人员及劳务分包人员。殷俊对为白洋开港运营而奋斗在一线的集装箱公司干部职工表示感谢，并登上崭新的门座式起重机操作室，慰问门机操作手，查看港机设备运行情况，详细了解机械维修、生产调度、商务调查、市场拓展等情况。
    我们有一个共同的家园白洋港，我们有一个共同梦想是开港，我们有一种精神叫奋斗，我们有一个目标400万。动员会上，集装箱公司一线员工结合自身岗位特点为开港运营献计献策，畅谈体会，畅想未来。殷俊同志代表建投集团王玺玮董事长、邓钧总经理，代表交投公司党委，向奋战在生产一线的干部员工表示感谢，希望大家再鼓干劲、再添信心，把开港试运营做得更好更稳更实。殷俊指出，历经3年谋划、2年建设、1年筹备，白洋港区从一片荒草地蜕变成一个初具规模的现代化港口新区；白洋港集装箱公司从无到有、从弱到强，职工人数不断增加，资产规模不断扩大，外部发展环境越来越好。8月24日，白洋港迎来了第一艘船、第一批货，作为自主经营性项目的白洋港已经站在新的起点，这项成绩、这种精神值得骄傲、值得自豪、值得点赞。白洋开港运营，充分证明交投公司不仅有信心谋划项目、有能力建设项目，而且有水平经营好项目；充分证明交投公司不仅是一流的投资商、建设商，而且是一流的运营商，是一流的交通基础设施和公共服务的供应商。
    关于下一步的工作，殷俊要求，一是要精心组织。做到市场与生产并重，两轮齐驱，齐头并进；做到前方与后方并行，后勤保障与一线生产同重视、同发展；做到安全与效率并举，在保证安全的前提下，全面提高生产效率。二是要精细管理。强化人资资源管理，尽快匹配专业技术人才；强化财务成本管理，学习借鉴优秀企业经验，树立成本意识，建立控制体系；强化企业文化建设，培育白洋港“家”文化，打造一流服务品牌。三是要精准调度。利用互联网+移动信息技术，建设智慧物流体系，理顺市场、生产、装卸、理货工作流程，通过制度建设及培训教育，力争物流零库存，实现质量零缺陷，确保安全零事故。
    初生牛犊不怕虎。殷俊号召公司干部职工要无所畏惧、勇往直前，做到“明知山有虎，偏向虎山行”；要发扬女排精神，永远不服输，永远不言败，以“到中流击水，浪遏飞舟”的激情，坚定“百亿交投•上市公司•百年老店”愿景目标，将“三峡物流”品牌送入资本市场，让8455线路检测官网旗帜飘扬在大坝上下、长江两岸！