【国庆在一线】狠抓安全督查 破解项目难题

作者：hxjt    更新时间：2016-10-03 13:42:41    

2016年10月1日，国庆长假第一天，建投集团副总经理兼交投公司董事长殷俊，交投公司副总经理陈圣伟带领公司综合办公室、工程管理部及安委会办公室负责人深入公司重点项目茅坪港区、白洋港区施工现场，检查督导工程质量及安全生产工作，研究破解项目建设难题，给国庆节期间仍然坚守在项目一线的交投人带去节日的问候。
    在茅坪港区，货运中心大楼、陆域堆场工程、临港大道项目正在有条不紊地施工，大型运输车辆来往穿梭，件杂及滚装泊位干净整洁，开港运营蓄势待发；在白洋港区，物流园区、疏港大道、总图工程施工正酣，一排排集装箱整齐地码放在陆域堆场上，门座式起重机负载调试忙不停歇。殷俊代表交投公司党委为坚守在项目一线的工程建设者们带去最诚挚的问候，感谢他们长期以来为交投公司的发展、为三峡综合运输体系建设做出的无私奉献。
    在三峡现代物流公司及白洋港指挥部会议室，殷俊同志主持召开现场办公会，听取三峡现代物流公司、白洋港集装箱公司、白洋物流园公司、白洋港建设指挥部关于在建工程、开工项目、港口运营等情况汇报，强调节日期间要紧绷安全生产弦，确保工地平安、工程安全。殷俊强调，要克服一切困难，坚定信心向前走，按照既定的节点目标，推动项目建设及开港运营平稳有序前进。茅坪港、白洋港作为三峡综合交通运输体系的核心港区，一定要站在 “大视野、大思路、大战略”高度，走在前列、冲在前面，打通三峡翻坝物流集疏运体系，将核心港区规划好、建设好、运营好。殷俊要求抓好四方面工作：一是在建工程一定要注意质量与安全，质量是魂、安全为本，不能因为赶工期而有丝毫懈怠。继续做好工地扬尘处理，将进场道路、临边防护、文化墙等基础性工作做好，打造“标准化工地”和“平安工地”。二是开工项目的前期工作进度要加快。要按照交通项目基本建设程序，平行作业，交叉推进，专班负责，专人蹲守，确保项目前期工作按照节点目标提前完成。三是加快港口运营的开港准备工作。茅坪港区要按照既定方向，专班提前筹备谋划滚装泊位开港工作，做好长江沿线滚装市场调查；白洋港区要进一步完善程序，按照内贸港、外贸港要求办理相关审批手续，积极拓展物流市场，确保开港按期进行。四是进一步强化内部基础管理。做好财务核算管理、人力资源管理，建设好企业文化，完善考核问责机制，打造一支风清气正、充满正能量的干部队伍，构建一支特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的管理团队，为“百亿交投”而努力，为“千亿建投”作贡献。