建投集团董事长柳兵深入公司调研指导工作

作者：hxjt    更新时间：2017-02-26 08:46:44    

2017年2月24日，建投集团党委书记、董事长柳兵，党委副书记、总经理邓钧深入交投公司现场调研办公并指导工作，理清工作思路，明确重点工作。集团总经济师胡智勇、总会计师李忠及综合管理部、资本运营部负责人陪同调研。集团党委委员、副总经理，交投公司（轨道公司）董事长殷俊，交投公司领导余庆、陈圣伟、高明红、杨丹和公司中层以上管理干部约30人参加调研。
    调研会上，与会同志首先观看了《逐梦交投2016》宣传短片，殷俊同志作了题为《夯实三峡物流底盘，加快轨道交通建设，为做大做强做优建投交通业务板块而奋斗》的工作汇报，从工作思路、目标任务、重点工作、保障措施、存在的问题及解决路径五方面详细汇报了交投公司（轨道公司）2017年度工作重点及目标任务。其他领导结合公司实际，针对分管的工作进行了简要汇报。
    邓钧总经理充分肯定了交投公司的工作成绩。邓钧指出，集团成立两年来，交投公司充分把握机遇，迅速成长壮大，成绩有目共睹。邓钧强调，交投公司2017年要突出三项重点工作：一是发展定位要更加清晰，紧紧围绕三峡现代物流产业发展方向做大做强；二是继续整合港口物流资源，岸线是无价的资源，只有形成资源的高度垄断才能形成有效的资产；三是轨道交通是大城建设的升级板，要全力以赴抓好轨道交通建设，提升城市品质。这是交投公司未来十年的发展方向，要按照此方向全力打造交投产业，先做大再做强。公司上下要同心同德、团结协作，向着光明的事业和明确的产业方向，脚踏实地、务实重行，圆满完成各项工作。
    柳兵董事长表示，交投公司是运作比较规范的企业。交投公司企业化特征明显，整体性系统性强，尤其在集团成立后，交投公司高速成长，快速发展，值得高度肯定。柳兵指出，交投公司做事主动，展现了担当作为。交投公司第一时间召开年度工作会，传达贯彻集团职代会精神，这说明交投公司拥有良好的工作作风，有利于集团决策部署迅速传递，上下统一思想、形成共识。交投公司在主动担当作为的同时，还要积极争取外部资源支持，量力而行、把握节奏、抢抓资源。柳兵要求，交投公司在文化建设上要突出建投整体性，在管理方式上构建事业部体制。
    柳兵董事长充分肯定了交投公司“8090”英才计划。柳兵表示，一是树立“关心、关注、重视”年轻人的理念；二是给年轻人创造“破壳效应”的引导，给予更多的学习机会；三是大胆使用年轻人。每个人都在不称职的条件下工作着、进步着。年轻人充满梦想，有干事创业的激情，要让每个年轻人都感受到“今天生活得很开心，明天的生活值得向往”。
    对于交投公司重点工作，柳兵董事长要求，要迅速取得土地权证，加快整合岸线资源；将谋划地铁当做重中之重的工作，形成推动地铁建设的源动力；对即将投入运营的港口码头，要出台特殊政策，招聘经营性人才。继续探索试点母子公司管理体制及工作机制，为集团化管控作出交投贡献。